Shark Phạm Thanh Hưng: Từ biểu tượng đầu tư truyền cảm hứng đến bài học đầu tư mang tên BBI Việt Nam
Công ty Cổ phần Công nghệ Internet BBI Việt Nam (BBI Việt Nam) đã vấp phải nhiều tai tiếng khi bị cơ quan chức năng cảnh báo có dấu hiệu của mô hình đa cấp tài chính trá hình, với cơ chế hoạt động dựa trên việc huy động vốn và thu hút người mới thay vì kinh doanh hàng hóa thực tế. Vụ việc này gây chú ý dư luận khi có sự tham gia góp vốn của "Shark" Phạm Thanh Hưng. Mặc dù ông Hưng đã thoái vốn và khẳng định không tham gia điều hành, nhưng hình ảnh nổi tiếng của ông đã vô tình trở thành "bình phong" giúp BBI Việt Nam thu hút lòng tin của nhiều người dùng.
"Là gương mặt quen thuộc của giới đầu tư và truyền hình, Shark Phạm Thanh Hưng từng được xem là hình mẫu doanh nhân trí thức, góp phần thay đổi cách nhìn về nghề bất động sản tại Việt Nam. Nhưng giữa đỉnh cao danh tiếng, ông cũng từng trải qua một “cú vấp” đáng nhớ khi khoản đầu tư cá nhân vào dự án BBI Việt Nam bị dư luận đặt nghi vấn liên quan đến mô hình đa cấp. Hành trình 20 năm xây dựng danh tiếng của “cá mập” Trong giới đầu tư và khởi nghiệp Việt Nam, cái tên Phạm Thanh Hưng – “Shark Hưng” từ lâu đã gắn liền với hình ảnh của một doanh nhân điềm đạm, bản lĩnh và luôn nói ít làm nhiều. Là Phó Chủ tịch HĐQT CenGroup, ông là một trong những người đặt nền móng cho ngành môi giới bất động sản chuyên nghiệp ở Việt Nam, đồng thời cũng là gương mặt truyền cảm hứng cho nhiều người trẻ trên sóng truyền hình thực tế Shark Tank Việt Nam. Sinh năm 1972, tốt nghiệp ngành cơ khí luyện kim tại Đại học Bách Khoa Hà Nội, ít ai nghĩ con đường của Phạm Thanh Hưng lại rẽ sang kinh doanh và đầu tư. Sau một thời gian du học và làm việc trong lĩnh vực công nghệ, ông trở lại Việt Nam và tham gia vào thị trường bất động sản – lĩnh vực còn rất sơ khai khi ấy. Chính giai đoạn này, ông gia nhập CenGroup và bắt đầu hành trình hơn hai thập kỷ gắn bó với bất động sản. Shark Hưng đã trở thành gương mặt ""thương hiệu"" gắn liền với Cen Group Từ một sàn giao dịch nhỏ, CenGroup dưới thời của ông Hưng và các cộng sự đã trở thành tập đoàn môi giới hàng đầu, với hàng nghìn nhân sự, hệ thống phân phối trải dài toàn quốc, và công ty con niêm yết là CenLand (HoSe: CRE). Với vai trò Phó Chủ tịch HĐQT, Shark Hưng được xem là “kiến trúc sư” của nhiều chiến lược phát triển, đặc biệt là trong việc xây dựng mô hình sàn giao dịch bất động sản chuyên nghiệp, ứng dụng công nghệ trong quản trị và bán hàng. Không chỉ là người làm kinh doanh, Shark Hưng còn nổi tiếng bởi tư duy quản trị và triết lý sống mang tính nền tảng. Trên sóng Shark Tank Việt Nam, Shark Hưng ít khi là người ra quyết định bốc đồng. Ông quan sát kỹ startup, đặt câu hỏi sắc sảo, và thường đưa ra các thương vụ gắn với giá trị thực thay vì những dự án “bắt trend”. Chính sự điềm tĩnh và chuẩn mực đó khiến ông được công chúng yêu mến, coi là hình mẫu của “doanh nhân tri thức”. Tuy nhiên, trong hành trình xây dựng thương hiệu cá nhân và đầu tư của mình, ông Hưng cũng từng trải qua một “cú vấp truyền thông” đáng chú ý khi tên ông xuất hiện trong một dự án đầu tư bị cơ quan chức năng xử lý. Ranh giới mỏng manh giữa đầu tư và đa cấp tài chính Theo đó, vào cuối năm 2019, cái tên Công ty Cổ phần Công nghệ Internet BBI Việt Nam (BBI Việt Nam) – một nền tảng thương mại điện tử tự xưng “chia sẻ lợi nhuận với người dùng” bất ngờ trở thành tâm điểm chú ý. BBI Mall – một ứng dụng thương mại điện tử được “vẽ” ra nhằm kết nối người bán và người mua. Người tham gia có thể nộp tiền để mua gói điểm thưởng, sau đó được hoàn vốn hoặc nhận hoa hồng khi mời thêm thành viên mới. Cơ chế này mang đặc điểm tương tự các mô hình đa cấp tài chính trá hình, nơi lợi nhuận chủ yếu đến từ tuyển dụng người mới thay vì hoạt động thương mại thực tế. Hoạt động của BBI Mall hầu như không có giao dịch mua bán hàng hóa, mà thực chất chỉ là hình thức để kêu gọi người dùng nộp tiền vào ứng dụng để hưởng chính sách do công ty đưa ra với mức lợi nhuận cam kết lên tới 180%/năm. Chỉ sau vài tháng hoạt động, mô hình này đã bị Cục Cạnh tranh và Bảo vệ người tiêu dùng (Bộ Công Thương) cảnh báo có dấu hiệu huy động vốn trái phép, đồng thời khuyến cáo người dân không tham gia. Một loạt phương tiện truyền thông lớn sau đó cũng đăng tải bài viết phân tích cách vận hành mập mờ của BBI Việt Nam, trong đó có việc mượn hình ảnh người nổi tiếng như “Shark Hưng” để tạo niềm tin cho nhà đầu tư. Theo thông tin báo chí, Cơ quan cảnh sát điều tra – Công an TP. Hà Nội xác định, ông Phạm Thanh Hưng đã góp 2% vốn vào BBI Việt Nam và được hưởng lợi từ hoạt động của công ty. Đặc biệt, nhờ có “shark"" Hưng đứng ra làm bình phong và sử dụng hình ảnh nổi tiếng của mình, BBI Việt Nam đã nhanh chóng thu hút được một lượng lớn người dùng tin tưởng, tham gia. Đến cuối năm 2019, ông Hưng đã thoái vốn khỏi BBI Việt Nam. Trong phát ngôn với báo chí, ông Hưng cũng xác nhận từng góp vốn cá nhân vào BBI Việt Nam ở giai đoạn đầu, khi dự án được giới thiệu là một startup công nghệ trong lĩnh vực thương mại điện tử. Tuy nhiên, ông này đã thoái vốn ngay sau đó, đồng thời nhấn mạnh không tham gia điều hành, quản lý hay đại diện truyền thông cho công ty. Ông Hưng cũng khẳng định khoản đầu tư này hoàn toàn độc lập, không liên quan đến CenGroup – doanh nghiệp nơi ông giữ vị trí Phó Chủ tịch. Sau vụ việc lùm xùm giữa Shark Hưng và BBI Việt Nam, dư luận tiếp tục chứng kiến nhiều ""shark"" khác bị kéo vào vòng xoáy tranh cãi vì hình ảnh gắn liền các thương vụ đầu tư thiếu minh bạch. Đơn cử như vụ việc Shark Thủy cùng Egroup, hay mới đây nhất là dự án tiền số Antex của Shark Bình đang tiêu tốn nhiều giấy mực của giới truyền thông. Những vụ việc này cho thấy, danh tiếng trong thời đại số là con dao hai lưỡi, có thể giúp doanh nhân lan tỏa giá trị, nhưng cũng dễ trở thành “lá bùa niềm tin” cho những mô hình ảo. Khi niềm tin thị trường được xây bằng hình ảnh thay vì giá trị thật, mọi nhà đầu tư nổi tiếng đều cần tự bảo vệ mình trước khi bị cuốn vào làn sóng “đầu tư thương hiệu” đầy rủi ro. "
Lê Phong
« Go Back